Pourquoi la plupart des équipes de direction se reunissent trop.
Plus de réunions ne debloque presque jamais une décision. Pourquoi les comites restent pris dans un rythme de réunions et ce qui cree vraiment du mouvement.
Strategie
Pourquoi les meilleures conversations strategiques naissent rarement autour d'une table de réunion.
Demandez a un comite de direction ou sont tombees les intuitions les plus importantes de l'annee. Presque jamais pendant la journée stratégie. Mais dans la voiture, au bar, ou en marchant vers le parking.
En marge, les gens parlent autrement
Dès qu’une conversation devient officielle, tout le monde se montre prudent. En marge, pas de compte rendu ni de public : une idée peut être à moitié formée. Ce sont précisément ces idées-là qui font naître une stratégie. Elles arrivent rarement jusqu’à la salle de réunion.
Une journée stratégie recompense les reponses finies
Celui qui arrive avec un doute parait faible. Celui qui arrive avec un plan parait fort. Alors tout le monde arrive avec un plan et la conversation porte sur qui a le meilleur plan plutot que sur ce qui se passe vraiment.
Le mouvement enleve la durete, pas le fond
En marchant, les gens racontent des histoires plus longues et concluent moins vite. Pour la stratégie, c’est un atout : on entend les hypothèses derrière une proposition, pas seulement la conclusion.
Organisez la marge plutot que d'y esperer
Le couloir peut se construire: pas de slides, des interlocuteurs qui changent, une question plutot qu'un ordre du jour, et les choix fixes seulement a la fin. La marge n'est alors plus un hasard mais la méthode.
En resume
Si vos meilleures conversations ont lieu en marge, deplacez la réunion vers la marge.
Pourquoi les entrepreneurs ne cherchent pas un coach, mais bien un interlocuteur.
Les entrepreneurs demandent rarement du coaching, mais bien quelqu'un qui questionne sans interet. La difference entre un coach et un interlocuteur, et pourquoi elle compte.
Chez vous aussi, ca bloque?
Nous commençons toujours par une conversation de trente minutes : votre question, la bonne formule, la bonne durée. Ensuite, vous saurez si cela vous convient.