Orobie Basecamp

Une équipe de direction

Basecamp Day

Une équipe de direction. Une question importante. Une journée.

Ce que c'est

Une journée, une demi-journée possible

Pour les questions que vous ne résolvez pas en planifiant la réunion numéro 7. Nous sortons l'équipe du contexte normal et construisons une journée autour d'un défi clair. À l'extérieur si possible, LEGO® Serious Play® sur la table où il aide.

Pas de journée de voyage, pas de logistique, pas d’excuses. Une structure pour que la voix la plus forte ou le titre le plus élevé ne décide pas à la place du groupe. À la fin : des choix, un responsable et une date.

  • Une équipe figée dans les mêmes réunions, aux mêmes conclusions.
  • Une direction qui doit prendre une décision et échoue à la table.
  • Une organisation dont la stratégie ne prend pas.
Basecamp Day

Le rythme

Comment se déroule une journée ici.

  1. 01

    Préparation

    Un échange préalable et une question précise. Nous parlons avec le commanditaire et, si nécessaire, avec deux ou trois membres de l’équipe.

  2. 02

    Check-in

    Nous convenons à haute voix de ce qui reste confidentiel et de ce qui est volontaire. Sans ça, personne ne vient à la table avec rien.

  3. 03

    Qu'est-ce qui se passe ?

    En duos et trois, en mouvement partout où l'emplacement le permet. Du jugement à la perception.

  4. 04

    Schéma et décision

    Quel modèle nous maintenons-nous, et que choisissons-nous maintenant? Chaque perspicacité obtient un propriétaire.

  5. 05

    Bouwen

    LEGO® Serious Play® révèle ce qui a été dit, y compris ce que personne n'a dit à voix haute.

  6. 06

    Récolte

    Le plan d'action sur papier, plus un point de contrôle après trente jours.

Pour qui

Pour qui c’est fait.

Pour les équipes

Toute l'équipe dans la même pièce, avec une structure qui empêche la voix la plus forte de dicter la journée.

  • Chacun bénéficie d'un temps de parole significatif, même ceux qui restent silencieux en réunion.
  • Personne n'a besoin de partager des informations personnelles pour participer.
  • La journée se termine par des choix faits par l'équipe elle-même, et non par nos conseils.

Ce que vous ramenez

Pas un rapport. Un plan.

  • Une vision partagée de ce qui se passe réellement, dans un langage créé par l'équipe elle-même.
  • Un plan d'action avec, pour chaque choix, un responsable et une date.
  • Un modèle tangible qui reste sur la table une fois que tout le monde est de retour au travail.

Aspects pratiques

Le cadre

Durée
Une journée complète, ou une demi-journée de 3,5 à 4 heures
Groupe
6 à 16 personnes ; 7 à 12 est la taille idéale
Lieu
Votre entreprise, un emplacement de votre choix, ou les Ardennes flamandes
Accompagnement
Deux facilitateurs à partir de 13 participants
Nécessaire
Un espace où l'on peut circuler, et une table pour construire
Prix
À partir de 1 250 € (demi-journée) ou 1 850 € (journée complète) par groupe

Prijzen

Pourquoi il y a “à partir de”

Chaque prix sur ce site est un prix de base : la forme la plus simple de cette formule. Ce qui s’y ajoute n’est pas écrit en petits caractères, mais bien ceci :

Durée.
Une journée complète coûte plus qu’une demi-journée. Logique, mais autant le dire clairement.
Repas et boissons.
Un sandwich en route, ce n’est pas une table dans un rifugio. Vous choisissez, nous le répercutons simplement.
Nombre de jours.
Pour les formules de plusieurs jours en Italie, le prix à partir de couvre trois jours. Quatre ou cinq jours, nous les construisons sur mesure.

Vous recevez un montant concret avant de signer quoi que ce soit. Pas de surprise après coup, pas de devis qui prend trois semaines.

Cette formule correspond-elle à votre question ?

Trente minutes suffisent pour savoir si cela fonctionne. Nous discutons de la question, du groupe et de la durée appropriée.

Une demi-journée

The Owner Walk

Une journée intense, à marcher et à construire

Team Reset

Trois jours, en groupe ouvert

Founders’ Escape

De trois a cinq jours

Orobie Retreat, Italie