Orobie Basecamp

Een managementteam

Basecamp Day

Een managementteam. Een belangrijk vraagstuk. Een dag.

Ce que c'est

Een dag, halve dag mogelijk

Voor vraagstukken die je niet oplost door meeting nummer zeven in te plannen. We halen het team uit de normale context en bouwen een dag rond een duidelijke uitdaging. Buiten waar het kan, LEGO® op de tafel waar het helpt.

Geen reisdag, geen logistiek, geen excuses. Wel een structuur die voorkomt dat de luidste stem of de hoogste functie de dag bepaalt, en een landing in keuzes met een eigenaar en een datum.

  • Une équipe figée dans les mêmes réunions, aux mêmes conclusions.
  • Een directie die een knoop moet doorhakken en er aan tafel niet in slaagt.
  • Een organisatie met een strategie die niet landt.

Je m'attendais à un teambuilding. C'est devenu la première conversation honnête avec mon équipe en deux ans.

Dirigeant d'une entreprise de services, In house
Basecamp Day

Le rythme

Comment se déroule une journée ici.

  1. 01

    Préparation

    Een intakegesprek en een scherpe vraag. Wij spreken vooraf met de opdrachtgever en waar nodig met twee of drie teamleden.

  2. 02

    Check-in

    We spreken hardop af wat vertrouwelijk blijft en wat vrijwillig is. Zonder dat komt niemand met iets echt op de tafel.

  3. 03

    Wat speelt er

    In duo's en trio's, in beweging waar de locatie dat toelaat. Van oordeel naar waarneming.

  4. 04

    Patroon en keuze

    Welk patroon houden we zelf in stand, en wat kiezen we nu? Elk inzicht krijgt een eigenaar.

  5. 05

    Bouwen

    Met LEGO® Serious Play® wordt zichtbaar wat er gezegd is, inclusief wat niemand hardop had gezegd.

  6. 06

    Récolte

    Le plan d'action sur papier, plus un point de contrôle après trente jours.

Pour qui

Voor wie dit gemaakt is.

Pour les équipes

Toute l'équipe dans la même pièce, avec une structure qui empêche la voix la plus forte de dicter la journée.

  • Chacun bénéficie d'un temps de parole significatif, même ceux qui restent silencieux en réunion.
  • Personne n'a besoin de partager des informations personnelles pour participer.
  • La journée se termine par des choix faits par l'équipe elle-même, et non par nos conseils.

Ce que vous ramenez

Pas un rapport. Un plan.

  • Een gedeeld beeld van wat er echt speelt, in taal die het team zelf maakte.
  • Un plan d'action avec, pour chaque choix, un responsable et une date.
  • Un modèle tangible qui reste sur la table une fois que tout le monde est de retour au travail.

Aspects pratiques

Le cadre

Durée
Een volledige dag, of een halve dag van 3,5 tot 4 uur
Groupe
6 à 16 personnes ; 7 à 12 est la taille idéale
Lieu
Jullie bedrijf, een locatie naar keuze, of de Vlaamse Ardennen
Accompagnement
Deux facilitateurs à partir de 13 participants
Nécessaire
Un espace où l'on peut circuler, et une table pour construire
Prix
À partir de 1 250 € (demi-journée) ou 1 850 € (journée complète) par groupe

Le bon prix dépend de votre groupe et de votre question; lors du premier échange, vous recevez directement une proposition concrète.

Cette formule correspond-elle à votre question ?

Trente minutes suffisent pour savoir si cela fonctionne. Nous discutons de la question, du groupe et de la durée appropriée.

Een halve dag buiten

The Owner Walk

Een intensieve dag, wandelen en bouwen

Team Reset

Enkele dagen, in open groep

Founder Retreat

De trois a cinq jours

Orobie Retreat, Italie