Pourquoi la plupart des équipes de direction se reunissent trop.
Plus de réunions ne debloque presque jamais une décision. Pourquoi les comites restent pris dans un rythme de réunions et ce qui cree vraiment du mouvement.
Entrepreneurs
Pourquoi les entrepreneurs ne cherchent pas un coach, mais bien un interlocuteur.
Peu de dirigeants cherchent le mot coaching sur Google. Ils cherchent la question qui les preoccupe. Ce n'est pas de la semantique: cela dit ce qu'ils veulent vraiment, non un parcours mais quelqu'un qui les contredit honnetement.
Ce qui manque a un entrepreneur
Ni la motivation ni les connaissances. Mais quelqu'un sans interet dans le resultat. Votre équipe depend du choix, votre famille l'entend depuis des mois, et votre comptable regarde les chiffres. La question qui fait avancer vient presque toujours de l'extérieur de votre cercle.
Pourquoi le coaching joue parfois contre
Le mot evoque un parcours, une serie de seances, quelque chose de long pour lequel vous n'avez pas de place. Alors que la question est le plus souvent urgente et concrète: est-ce que je vends cette branche, est-ce que je promeus cette personne, est-ce que j'arrete avec ce client.
Un interlocuteur fonctionne autrement
Un interlocuteur questionne jusqu'a ce que la question soit nette, puis vous y maintient. Aucun conseil sur votre marche, que vous connaissez mieux. Mais le refus d'accepter la première version, confortable, de votre problème.
Pourquoi un groupe fonctionne mieux qu'un entretien en tete-a-tete
Avec trois ou quatre entrepreneurs d'autres secteurs a vos cotes, vous obtenez des perspectives que vous n'auriez jamais imaginees, et le fait que personne ne soit votre concurrent aide. En plus, leurs questions vous montrent a quel point votre propre recit reste flou.
En resume
Ne cherchez pas un accompagnement pour vous, cherchez un lieu ou votre question est dite a voix haute et non evitee.
Pourquoi les meilleures conversations strategiques naissent rarement autour d'une table de réunion.
La stratégie naît plus souvent dans les couloirs que pendant la journée stratégique. Pourquoi, et comment créer volontairement les conditions pour que cela arrive.
Chez vous aussi, ca bloque?
Nous commençons toujours par une conversation de trente minutes : votre question, la bonne formule, la bonne durée. Ensuite, vous saurez si cela vous convient.