Orobie Basecamp

Formules

Une méthode, trois façons de la mettre en œuvre.

Votre question détermine le format. Combien de temps le groupe dispose-t-il, quelle doit être la profondeur de l'exploration, et à quel point devez-vous vous éloigner de l'environnement familier? Chaque formule convient aux équipes et aux dirigeants individuels.

Formule 01

En interne

Demi-journée ou journée complète · De 1 250 € à 4 000 € par groupe

Nous apportons la méthode à vous.

Parfois, une équipe ne peut pas se déplacer. Nous nous rendons alors dans votre entreprise ou sur un lieu de votre choix — et y mettons en place la même structure que celle que nous utilisons en montagne.

  • Une équipe figée dans les mêmes réunions, aux mêmes conclusions.
  • Une organisation dotée d'une stratégie, mais qui constate qu'elle ne débouche pas sur des résultats concrets.
  • Un dirigeant qui ressent une résistance et ne sait pas d'où elle vient.
En interne

Formule 02

WALK dans les Ardennes flamandes

Marche d'une demi-journée ou d'une journée complète · De 2 500 € à 4 500 € par groupe

Laisser la salle de réunion derrière vous, sans perdre une journée de voyage.

Nous franchissons une étape importante : nous laissons derrière nous la salle de réunion ou l'espace d'atelier familier. Nous prenons le temps de nous libérer des préoccupations quotidiennes de l'entreprise et nous nous attaquons à ce qui doit être traité. Avec un plan d'action clair comme résultat.

  • Une équipe qui peut libérer une demi-journée, mais pas trois jours.
  • Une direction qui doit prendre une décision difficile et n'y parvient pas à table.
  • Un groupe qui a déjà vu trop d'ateliers et a besoin de quelque chose de différent.
WALK dans les Ardennes flamandes

Formule 03

À distance en Italie

Trois ou cinq jours · À partir de 2 450 € par personne, tout compris

Se déconnecter et se concentrer pleinement sur soi-même et son entreprise.

Lorsque vous voulez vraiment vous concentrer, nous nous dirigeons vers notre camp de base dans les Alpes Orobiques. Nous nous déconnectons du familier et nous nous engageons dans une retraite de trois ou cinq jours : pleine concentration sur nous-mêmes et sur l'entreprise.

  • Une équipe de direction qui doit choisir une direction et qui souhaite y consacrer plusieurs jours.
  • Une équipe après un pic de croissance, une fusion ou un départ qui a laissé quelque chose en suspens.
  • Un entrepreneur qui veut réfléchir pendant trois jours au lieu de se réunir pendant trois jours.
À distance en Italie

Pas certain de la forme à donner ?

Commencez par la question, pas par la formule.

Décrivez ce qui reste en suspens. Nous vous proposerons la formule adaptée — et vous dirons aussi si une demi-journée est suffisante.