Een managementteam

Basecamp Day

Een managementteam. Een belangrijk vraagstuk. Een dag.

Wat het is

Een dag, halve dag mogelijk

Voor vraagstukken die je niet oplost door meeting nummer zeven in te plannen. We halen het team uit de normale context en bouwen een dag rond een duidelijke uitdaging. Buiten waar het kan, LEGO® op de tafel waar het helpt.

Geen reisdag, geen logistiek, geen excuses. Wel een structuur die voorkomt dat de luidste stem of de hoogste functie de dag bepaalt, en een landing in keuzes met een eigenaar en een datum.

Een team dat vastzit in hetzelfde overleg met dezelfde uitkomst.
Een directie die een knoop moet doorhakken en er aan tafel niet in slaagt.
Een organisatie met een strategie die niet landt.

Ik verwachtte een teambuilding. Het werd het eerste eerlijke gesprek met mijn team in twee jaar.
Zaakvoerder dienstenbedrijf, In house

Het ritme

Hoe een dag hier verloopt.

01
Voorbereiding
Een intakegesprek en een scherpe vraag. Wij spreken vooraf met de opdrachtgever en waar nodig met twee of drie teamleden.
02
Check-in
We spreken hardop af wat vertrouwelijk blijft en wat vrijwillig is. Zonder dat komt niemand met iets echt op de tafel.
03
Wat speelt er
In duo's en trio's, in beweging waar de locatie dat toelaat. Van oordeel naar waarneming.
04
Patroon en keuze
Welk patroon houden we zelf in stand, en wat kiezen we nu? Elk inzicht krijgt een eigenaar.
05
Bouwen
Met LEGO® Serious Play® wordt zichtbaar wat er gezegd is, inclusief wat niemand hardop had gezegd.
06
Oogst
Het actieplan op papier, plus een checkpoint na dertig dagen.

Voor wie

Voor wie dit gemaakt is.

Voor teams

Het hele team in dezelfde ruimte, met een structuur die voorkomt dat de luidste stem de dag bepaalt.

Iedereen krijgt betekenisvolle spreektijd, ook wie in een vergadering zwijgt.
Niemand moet iets persoonlijks delen om mee te kunnen doen.
De dag eindigt met keuzes die het team zelf heeft gemaakt, niet met ons advies.

Wat je meeneemt

Geen verslag. Een plan.

Een gedeeld beeld van wat er echt speelt, in taal die het team zelf maakte.
Een actieplan met per keuze een eigenaar en een datum.
Een tastbaar model dat op de tafel blijft staan als iedereen weer aan het werk is.

Praktisch