Orobie Basecamp

Un team di direzione

Basecamp Day

Un team di direzione. Una questione importante. Una giornata.

Cosa è

Un giorno, mezza giornata possibile

Per i problemi che non risolvi programmando la riunione numero sette. Portiamo il team fuori dal contesto normale e costruiamo un giorno intorno a una chiara sfida. Fuori dove possibile, LEGO® Serious Play® sul tavolo dove aiuta.

Niente giornata di viaggio, logistica o scuse. Un metodo che impedisce alla voce più forte o al ruolo più alto di dettare la giornata. Alla fine: scelte con un responsabile e una data.

  • Un team bloccato nella stessa discussione con lo stesso risultato.
  • Una gestione che deve prendere una decisione e fallisce al tavolo.
  • Un’organizzazione con una strategia che non attecchisce.
Basecamp Day

Il ritmo

Come si svolge una giornata qui.

  1. 01

    Preparazione

    Un colloquio iniziale e una domanda precisa. Parliamo prima con il committente e, se serve, con due o tre membri del team.

  2. 02

    Check-in

    Siamo d'accordo su ciò che rimane confidenziale e ciò che è volontario. Senza di essa, nessuno viene davvero al tavolo con qualcosa.

  3. 03

    Che succede?

    In duo e tre, in movimento dove la posizione permette. Dal giudizio alla percezione.

  4. 04

    Schema e scelta

    Quale modello ci manteniamo e cosa scegliamo ora? Ogni intuizione ottiene un proprietario.

  5. 05

    Bouwen

    LEGO® Serious Play® rivela ciò che è stato detto, incluso quello che nessuno ha detto ad alta voce.

  6. 06

    Raccolta

    Il piano d'azione su carta, più un checkpoint dopo trenta giorni.

Per chi

A chi è rivolto.

Per i team

Tutto il team nello stesso spazio, con una struttura che impedisce che la voce più forte domini la giornata.

  • Tutti hanno un tempo significativo per esprimersi, anche chi di solito rimane in silenzio durante una riunione.
  • Nessuno deve condividere qualcosa di personale per partecipare.
  • La giornata si conclude con le scelte fatte dal team stesso, non con i nostri consigli.

Cosa porti a casa

Non un resoconto. Un piano.

  • Una visione condivisa di ciò che sta realmente accadendo, in lingua creata dal team stesso.
  • Un piano d'azione con un responsabile e una data per ogni scelta.
  • Un modello tangibile che rimane sul tavolo quando tutti sono tornati al lavoro.

Informazioni pratiche

La cornice

Durata
Una giornata intera, o mezza giornata di 3.5 a 4 ore
Gruppo
Da 6 a 16 persone; da 7 a 12 è la dimensione ideale
Luogo
La vostra azienda, una posizione di vostra scelta, o le Ardenne fiamminghe
Facilitazione
Due facilitatori a partire da 13 partecipanti
Necessario
Uno spazio dove potersi muovere e un tavolo per costruire
Prezzo
Da €1.250 per mezza giornata, €1.850 per una giornata intera

Prijzen

Perché c’è scritto “da”

Ogni prezzo su questo sito è un prezzo base: la forma più semplice di quella formula. Quello che si aggiunge non è scritto in piccolo, ma è questo:

Durata.
Una giornata intera costa più di una mezza. Ovvio, ma preferiamo scriverlo.
Cibo e bevande.
Un panino lungo il cammino non è un tavolo in rifugio. Scegliete voi, noi lo mettiamo in conto senza giri di parole.
Numero di giorni.
Per le formule di più giorni in Italia il prezzo “da” vale per tre giorni. Quattro o cinque giorni li costruiamo su misura.

Ricevete un importo concreto prima di firmare qualsiasi cosa. Nessuna sorpresa dopo, nessun preventivo che richiede tre settimane.

Questa formula si adatta alla vostra richiesta?

Trenta minuti sono sufficienti per capire se funziona. Discuteremo la domanda, il gruppo e la durata più appropriata.

Mezza giornata

The Owner Walk

Una giornata intensa, camminando e costruendo

Team Reset

Tre giorni, in gruppo aperto

Founders’ Escape

Da tre a cinque giorni

Orobie Retreat, Italia