Managementteams
Waarom de meeste managementteams te veel vergaderen.
Meer vergaderen lost zelden een vastgelopen beslissing op. Waarom directieteams in een vergaderritme blijven hangen en wat er wel beweging brengt.
Insights
Niet over ons. Over waar het bij jullie vastloopt.
Korte stukken over vergaderen, beslissen, alignment en waarom een gesprek soms een pad nodig heeft. Geen verkoopteksten, wel wat wij bij bedrijven en bedrijfsleiders zien.
Ondernemers
Waarom ondernemers geen coach zoeken, maar wel een klankbord nodig hebben.
Ondernemers vragen zelden om coaching, maar wel om iemand die doorvraagt zonder belang. Het verschil tussen een coach en een klankbord, en waarom dat verschil telt.
Strategie
Waarom de beste strategiegesprekken zelden aan een vergadertafel ontstaan.
Strategie ontstaat vaker in de wandelgangen dan in de strategiedag. Waarom dat zo is en hoe je die omstandigheden bewust organiseert.
HR en teams
Waarom teambuilding meestal niets verandert.
Een leuke teamdag bouwt sympathie op, geen afspraken. Waarom klassieke teambuilding zelden effect heeft en wat teamalignment anders doet.