Orobie Basecamp

Formule 01

En interne

Nous apportons la méthode à vous.

Ce que c'est

Demi-journée ou journée complète

Parfois, une équipe ne peut pas se déplacer. Nous nous rendons alors dans votre entreprise ou sur un lieu de votre choix — et y mettons en place la même structure que celle que nous utilisons en montagne.

Pas de temps de trajet, pas de logistique, pas d'excuses. Mais les mêmes quatre mouvements, le même temps de parole pour chacun et le même aboutissement dans un plan d'action.

  • Une équipe figée dans les mêmes réunions, aux mêmes conclusions.
  • Une organisation dotée d'une stratégie, mais qui constate qu'elle ne débouche pas sur des résultats concrets.
  • Un dirigeant qui ressent une résistance et ne sait pas d'où elle vient.

Je m'attendais à un teambuilding. C'est devenu la première conversation honnête avec mon équipe en deux ans.

Dirigeant d'une entreprise de services, In house
En interne

Le rythme

Comment se déroule une journée ici.

  1. 01

    Préparation

    Un entretien initial et une question clé. Nous discutons en amont avec le commanditaire et, si nécessaire, avec deux ou trois membres de l'équipe.

  2. 02

    Contrat et check-in

    Nous convenons à haute voix de ce qui restera confidentiel et de ce qui est volontaire. Sans ce contrat, personne ne mettra vraiment quelque chose sur la table.

  3. 03

    D et C

    Que se passe-t-il vraiment ici, et comment les autres le perçoivent-ils ? En duos et trios, en mouvement lorsque le lieu le permet.

  4. 04

    O et M

    Quel schéma maintenons-nous nous-mêmes, et que choisissons-nous maintenant ? Chaque perspicacité trouve un propriétaire et une première étape visible.

  5. 05

    Retour à table

    Ce qui a été dit devient visible: avec LEGO® Serious Play®, nous construisons un modèle porté par tout le groupe.

  6. 06

    Récolte

    Le plan d'action sur papier, plus un point de contrôle après trente jours.

Pour qui

Pour les équipes ET pour les dirigeants individuels.

Pour les équipes

Toute l'équipe dans la même pièce, avec une structure qui empêche la voix la plus forte de dicter la journée.

  • Chacun bénéficie d'un temps de parole significatif, même ceux qui restent silencieux en réunion.
  • Personne n'a besoin de partager des informations personnelles pour participer.
  • La journée se termine par des choix faits par l'équipe elle-même, et non par nos conseils.

Pour les dirigeants d'entreprise individuels

En interne également, nous travaillons avec de petits groupes de dirigeants d'entreprise de différents secteurs, dans un lieu que vous choisissez ensemble.

  • Quatre à huit entrepreneurs de secteurs sans lien les uns avec les autres.
  • Des retours de personnes qui n'ont rien à vous vendre.
  • Vous repartez avec une décision que vous avez reportée pendant des mois.

Ce que vous ramenez

Pas un rapport. Un plan.

  • Une vision commune de ce qui se passe réellement, exprimée dans le langage que l'équipe a elle-même créé.
  • Un plan d'action avec, pour chaque choix, un responsable et une date.
  • Un modèle tangible qui reste sur la table une fois que tout le monde est de retour au travail.

Aspects pratiques

Le cadre

Durée
Demi-journée (3,5 à 4 heures) ou journée complète
Groupe
6 à 16 personnes ; 7 à 12 est la taille idéale
Lieu
Votre entreprise, ou un lieu de votre choix en Belgique
Accompagnement
Deux facilitateurs à partir de 13 participants
Nécessaire
Un espace où l'on peut circuler, et une table pour construire
Prijs
De 1 250 € à 4 000 € par groupe, selon une demi-journée ou une journée complète et le nombre de facilitateurs

Le bon prix dépend de votre groupe et de votre question; lors du premier échange, vous recevez directement une proposition concrète.

Cette formule correspond-elle à votre question ?

Trente minutes suffisent pour savoir si cela fonctionne. Nous discutons de la question, du groupe et de la durée appropriée.

Marche d'une demi-journée ou d'une journée complète

WALK dans les Ardennes flamandes

Trois ou cinq jours

À distance en Italie