Orobie Basecamp

Voor teams

Laat je team beslissen waar het niet kan wegkijken

Drie tot vijf dagen in de Orobische Alpen. Wij faciliteren met de WALK-methode en LEGO® Serious Play®, jullie doen het werk dat in de vergaderzaal blijft liggen.

Stenen daken en bergen boven Gromo

Voor wie dit werkt

Niet voor een teambuilding met een quiz. Wel voor een team met een echte vraag.

  • Een directieteam dat een knoop moet doorhakken.
  • Een team dat na een reorganisatie of snelle groei opnieuw moet afstemmen.
  • Leidinggevenden die willen werken aan samenwerking in plaats van erover te praten.
  • Een organisatie die strategie wil laten landen in gedrag.

Twee methodes

Buiten ontstaat het inzicht, binnen wordt het beslisbaar.

Lego Serious Play

Iedereen bouwt, dus iedereen spreekt. Wat mensen vermijden te zeggen in een vergadering, zetten ze graag in blokjes op tafel — en eens het daar staat, kan het besproken worden zonder dat iemand zich moet verdedigen.

De WALK-methode

Onze eigen methode, te voet. Naast elkaar wandelen haalt de hiërarchie van een tafel weg, maakt oogcontact optioneel, vertraagt het tempo, en geeft het landschap de kans om afstand en perspectief te creëren.

Waarom de twee samen

Buiten verzamelen mensen ruwe ervaring, perspectief en persoonlijk inzicht. Terug op basecamp maken de blokjes dat inzicht zichtbaar, systemisch en beslisbaar. Het een zonder het ander levert je ofwel een mooi model, ofwel een leuke wandeling op.

Onderweg

De vier bewegingen

W

Wat is er aan de hand?

Van oordeel naar observatie

Voor iemand iets verklaart of oplost, vertragen we de vraag. Eén recent voorbeeld in plaats van een abstractie. Wat is feit, wat is jouw interpretatie, en waar blijven we over discussiëren zonder dat er iets verandert?

Een concreet, gedeeld beeld van wat er echt speelt.

A

Een ander perspectief

Van zekerheid naar nieuwsgierigheid

We maken het eerste verhaal losser. Hoe zou de andere persoon dit beschrijven? Wat zou een klant of een nieuwe collega opmerken? Wanneer doet het probleem zich niet voor — en welk systeem beloont stilletjes het huidige gedrag?

Meer mogelijke verklaringen, en zicht op de belangen van anderen.

L

Learn & let go

Van patroon naar keuzevrijheid

Welke aanname behandel je als een feit? Wat doe je zelf waardoor het patroon blijft bestaan? Wat kost deze aanpak je — en wat wil je behouden, verminderen, stopzetten of anders aanpakken?

Inzicht in aannames, je eigen aandeel, en wat niet langer helpt.

K

Sleutelkeuze

Van inzicht naar zichtbaar gedrag

Inzicht dat niemand kan zien is geen resultaat. Wat ga je anders doen, wat is de kleinste zichtbare stap binnen 72 uur, wie moet erbij betrokken worden, en hoe merken collega's dat er iets veranderd is?

Een keuze, een eerste stap, een eigenaar, en een moment om op te volgen.

Het ritme

Drie tot vijf dagen, afhankelijk van jullie tijd.

Eén basis, geen koffers slepen. De valleien komen naar jullie toe.

Dag 1

Aankomen en loslaten

  • Aankomst in Spiazzi
  • Korte wandeling naar de kam
  • Aperitivo
  • Diner en de eerste vraag

Dag 2

De lange dag

  • Vroeg ontbijt
  • Wandeling van een hele dag
  • Lunch in een rifugio
  • Denktijd voor jezelf
  • Avondsessie met de groep

Dag 3–4

Alleen bij de editie van vijf dagen

  • Een tweede lange tocht, hoger op
  • Een trage dag: dorp, thermaal water, lezen
  • Wandeling met je gastheer alleen
  • Avondsessie met de groep

Laatste dag

Het plan

  • Ontbijt
  • Ochtendwandeling
  • Je volgende stappen op papier
  • Lange lunch
  • Afscheid

Wat jullie meenemen

Nieuwe taal

Het team benoemt eindelijk wat er echt speelt, zonder dat iemand zich moet verdedigen.

Zichtbaar systeem

Met LEGO® Serious Play® staat jullie realiteit op tafel: rollen, spanningen en afhankelijkheden.

Beslissingen met eigenaar

Elke keuze krijgt een naam en een datum. Geen actielijst zonder gezicht.

Een checkpoint

Dertig dagen later komen we terug op het model en de commitments.

Onze beloftes

Wat we garanderen.

  • Iedereen krijgt betekenisvolle spreektijd.
  • Niemand is verplicht persoonlijke informatie te delen.
  • Vragen zijn onderzoekend, nooit sturend.
  • Elk relevant inzicht krijgt de kans om te landen in een keuze of een volgende vraag.

Begin met een gesprek van dertig minuten.

Vertel ons jullie vraag, de grootte van het team en hoeveel dagen jullie kunnen vrijmaken.