Per i team
Da tre a cinque giorni nelle Alpi Orobie. Noi facilitiamo con il metodo WALK e LEGO® Serious Play®, voi fate il lavoro che resta sospeso in sala riunioni.
Non è un teambuilding con un quiz. È per un team con una domanda vera.
Due metodi
Tutti costruiscono, quindi tutti parlano. Ciò che si evita di dire in riunione, lo si mette volentieri sul tavolo in mattoncini — e una volta lì, può essere discusso senza che nessuno debba difendersi.
Il nostro metodo, fatto a piedi. Camminare fianco a fianco elimina la gerarchia del tavolo, rende il contatto visivo facoltativo, rallenta il ritmo e lascia che il paesaggio crei distanza e prospettiva.
All'aperto le persone raccolgono esperienza grezza, prospettiva e consapevolezza personale. Tornati al basecamp, i mattoncini rendono quella consapevolezza visibile, sistemica e decidibile. L'uno senza l'altro lascia solo un bel modello o una bella camminata.
Lungo il cammino
W
Dal giudizio all'osservazione
Prima di spiegare o risolvere qualcosa, rallentiamo la domanda. Un esempio recente invece di un'astrazione. Cos'è un fatto, cos'è la tua interpretazione, e di cosa continuiamo a discutere senza che nulla cambi?
Un quadro concreto e condiviso di ciò che sta realmente accadendo.
A
Dalla certezza alla curiosità
Allentiamo la prima storia. Come la descriverebbe l'altra persona? Cosa noterebbe un cliente o un nuovo collega? Quando il problema non si presenta — e quale sistema sta silenziosamente premiando il comportamento attuale?
Più spiegazioni possibili, e visione degli interessi altrui.
L
Dallo schema alla libertà di scelta
Quale assunzione stai trattando come un fatto? Cosa fai che permette allo schema di sopravvivere? Quanto ti costa questo approccio — e cosa vuoi mantenere, ridurre, fermare o gestire diversamente?
Consapevolezza sulle assunzioni, sulla propria parte, e su ciò che non aiuta più.
K
Dalla consapevolezza al comportamento visibile
Una consapevolezza che nessuno può vedere non è un risultato. Cosa farai diversamente, qual è il più piccolo passo visibile entro 72 ore, chi deve essere coinvolto, e come si accorgeranno i colleghi che qualcosa è cambiato?
Una scelta, un primo passo, un responsabile, e un momento di follow-up.
Il ritmo
Un'unica base, niente valigie da trascinare. Sono le valli a venire da voi.
Giorno 1
Giorno 2
Giorni 3–4
Ultimo giorno
Il team nomina finalmente ciò che accade davvero, senza che nessuno debba difendersi.
Con LEGO® Serious Play® la vostra realtà prende forma sul tavolo: ruoli, tensioni e dipendenze.
Ogni scelta ha un nome e una data. Nessuna lista di azioni senza un volto.
Trenta giorni dopo torniamo sul modello e sugli impegni presi.
Le nostre promesse
Raccontaci la vostra domanda, la dimensione del team e quanti giorni potete liberare.
